向教职员介绍学校艺术计划
Get your staff excited and ready to participate in implementing the arts plan
从艺术创作活动开始
展示即使是短暂的艺术创作经历也能让人们为学习热身,并支持重要的学生习惯,如创造力, 沟通与协作.
Here are two sample activities to use when introducing your staff to the Arts Plan. 都来自书中,《正规买足球的App》 佩吉·泰勒和查理·墨菲. This is the book provided to each arts team at their Fall Arts Team Launch Meeting.
视觉艺术活动:传递绘画
戏剧活动:这不是……
Here is another theatre arts integration lesson developed by Gail Sehlhorst
戏剧与文学艺术的融合 Dynamic Understandings Lesson Plan
介绍艺术远景及艺术行动计划
提前将艺术图则分发给所有员工,并要求每个人提前阅读. 也要把计划的复印件带到会议上,供与会者在谈话中回顾.
Introduce the Arts Team members, including the Arts Team Lead. 艺术团队的成员或更大的教师大声朗读学校艺术愿景的元素吗. 然后让参与者了解学校艺术计划及其主要举措或目标.
促进下面的重点对话, 选择一些最适合你情况的问题.
目标问题:
- When you review the plan, what words or phrases stand out for you? [Go around the room and have everyone answer this first question.]
- Are there any questions about the elements of the School Arts Vision?
- 你的目标是什么?
- 在计划的步骤中,是什么吸引了你的注意?
- 谁是实施计划的关键人物?
反映问题:
- 是什么让你对这个计划感到兴奋呢?
- As we look at the goals of the plan, what will be the easiest for us to do?
- 完成哪个任务更具挑战性?
解释的问题:
- 家庭成员对“艺术远景”及“艺术计划”的哪些元素反应最积极?
- If our school could accomplish only one thing this year, what would it be?
- What insights are you having about how we can accomplish this?
- 在未来的两年里,我们可以利用什么优势或资源来建设我们学校的艺术?
决策问题:
记录这些问题的答案.
- 作为一名员工,我们首先需要采取哪些步骤?
- 需要提供甚么支援,协助教职员推行艺术计划?
- 什么样的结构(委员会或预定的签到点)将帮助我们沟通并保持与艺术计划的轨道? (理想情况下, 每个艺术计划目标都已经有一个确定的人来引导工作向前发展. 考虑让这个人宣布你的目标, 描述他们对此的兴奋之情, 招募志愿者和他们一起工作. 记录下新志愿者的名字.]
- 我们可以向谁寻求帮助和支持?
- 我们每个人首先需要做什么?
后续
在与所有与会者共享的后续电子邮件或会议纪要中的笔记中, 重述对决策级问题的回答,提醒每个人工作组的任务和指出的人.
Tips and Speaking Points for Introducing the School Arts Plan
以下是完成学校艺术策划的校长们的一些建议和想法:
- 在计划完成后立即召开全体员工会议.
- 获得临界质量是发展支持和以可持续的方式推进计划的关键. 因此, 当你和全体员工在一起的时候,找一个时间分享关于学校艺术计划的信息是很重要的.
- 为员工提供初步的艺术体验(例如PAL Catalyst Workshop模块的艺术活动之一). 然后让员工汇报或集体反思经验,这样活动的价值就变得清晰起来.
- 让每个美术团队成员(美术计划目标的关键人物)简要介绍他们将要做什么. 演讲结束后, 从员工中征求志愿者来帮助每个领域或项目,以便为每个目标建立一个小委员会(见决策问题)。.
- 创造动力,使计划成为常识;
- 创建一个艺术团队成员的展示, 照片, bios, 以及他们在催化剂工作室制作的一些艺术品.
- 将你的艺术计划纳入年级水平或学校改进计划专业学习社区. 考虑要求每个年级的学生提出他们在这一年里在艺术方面的承诺,并要求适当的专业发展来支持他们的承诺.
- 每季度或三个月引入一个动作步骤.
- 把计划分成小块展开. 也许一次只专注于一个目标. Do something well rather than spinning your wheels on too many initiatives.
- 在每次员工会议上安排一次艺术体验. Or have a meeting that focuses on the arts at least three times a year.
- 摘容易摘的果子. 已经发生了什么? How can you take the next step in an area or program that already exists?
与员工交谈时要明确
- Acknowledge that it will take time and not everyone will initially embrace the work. It may be that not everything in the plan gets done in the first two years.
- Know that it’s a constant juggling act, with all of the priorities Principals have.
- 定期提醒教职员艺术教育和学校艺术计划是优先事项, 使工作人员保持意识和承诺.
- 鼓励大家一起工作, 以及做每个人都能做的事情, 所以总的来说, the school can ensure that the important work is completed or advanced.